Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Für geraume Zeit galt für kleinere und mittlere Unternehmen das Postulat der graduellen Internationalisierung. Mittlerweile gibt es Firmen, die sofort in­ter­na­tional tätig sind. Diese Firmen erhielten die Bezeichnung Born Globals. Vorhandene Born Globals Studien lassen die Bildung eines theoretisch-in­te­gra­tiven Modells vermissen. Weiterhin liegen kaum Studien vor, die sich ex­pli­zit mit deutschen Born Globals beschäftigen. Es wurden daher durch die Ana­ly­se diverser vorhandener Internationalisierungs- und Born Globals Studien mög­liche Einflussfaktoren auf die Entstehung von Born Globals identifiziert und in einem Modell integriert. Das Modell wurde anhand einer semi-struk­tu­rier­ten Befragung deutscher Born Globals gestestet. Das vorliegende Buch stellt die Ergebnisse der Untersuchung vor. Danach wer­den diese diskutiert sowie Implikationen für das Management und weitere wis­senschaftliche Untersuchungen besprochen. Die Ergebnisse der Befragung ver­deutlichen, dass besonders ein einzigartiges Produkt gepaart mit einer glo­ba­len Vision des Führungsteams und einer entsprechenden Eigen­ka­pi­tal­aus­stat­tung ausschlaggebend für eine rapide Internationalisierung deutscher Born Globals sind.

BA (hons) in European Business Administationan der Cologne Business School und University of Hertfordshire. Außerdem Studienaufenthalte an der Copenhagen Business School und der Hawai'i Pacific University. Geschäftsführender Gesellschafter der Möller & Förster GmbH & Co. KG mit Sitz in Hamburg mit rund 400 Mitarbeitern.