Modernes Management folgt den Prinzipien des Beyond Budgeting. Wie kann das Konzept im Unternehmen als dezentralisiertes Steuerungssystem umgesetzt werden? Die wichtigsten Aspekte sind: - Ist-Analyse Visionsentwicklung Prozessverbesserung Rollierende Forecasts und Planung Verknüpfung von operativer und strategischer Planung mit der BSC Benchmarking Konkrete Fallbeispiele weisen den Weg in die erfolgreiche Unternehmenspraxis.

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Beyond Budgeting in der Praxis, mit Stichwort- und Literaturverzeichnis sowie einem Glossar.