Beschreibung
Worauf kommt es bei einem effizienten Sanierungsmanagement an? Welches sind die typischen Hindernisse, die Restrukturierungsprozesse in die Länge ziehen und kostspielig machen?Das Handbuch gibt konkrete Empfehlungen für die Praxis und stellt innovative Instrumente vor, mit denen Stolpersteine aus dem Weg geräumt werden können.- Aktuell- Von renommierten Autoren aus Wissenschaft und Praxis- Unter Berücksichtigung des neuen ESUG
Autorenportrait
Frank RichterProf. Dr. Frank Richter ist Gründungspartner und CEO der Swiss Global Investment Group AG. Er arbeitet als Strategie- und Sanierungsberater sowie als Interimsmanager für Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in der Strukturierung komplexer M&A-Transaktionen, im Turnaround-Management, in der Reorganisaton von Unternehmen sowie in der Strategieentwicklung und umsetzung. Früher war er im In- und Ausland u.a. für Bertelsmann, Siemens und PricewaterhouseCoopers in unterschiedlichen Stabs- und Leitungsfunktionen sowie in der Strategie- und M&A-Beratung tätig.Christian TimmreckProf. Dr. Christian Timmreck, Hochschule Niederrhein, Krefeld.
Leseprobe
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Inhalt
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Schlagzeile
Die Erfolgsfaktoren für die Restrukturierung von Krisenunternehmen werden aufgezeigt und innovative Ansätze und konkrete Empfehlungen für die Praxis, zudem Fallbeispiele und Checklisten gegeben.
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