Die Autoren erklären in diesem Praxisbuch anschaulich die strategisch möglichen Ausrichtungen eines Unternehmens und deren Verknüpfung zur Kalkulation. Den Kern des Buches bildet die Kalkulation in den wichtigsten Bausparten (u. a. Hochbau, Straßenbau, Brücken- und Tunnelbau). Besonderheiten der Kalkulation im Auslandsbau, bei Argen, bei der Risikobewertung sowie erweiterten Bauvertragsformen wie Funktionsbau- und GMP-Verträge und Lebenszykluskosten (z. B. bei PPP) runden die Darstellung ab. Typische Kalkulationssoftware wird ebenfalls erläutert. Nach erfolgreicher Auftragserteilung geht es dann um das projekt- und unternehmensbezogene Controlling.

Prof. Dr.-Ing. Dieter Jacob, TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Dr. Constanze Stuhr, wissenschaftliche Mitarbeiterin, TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Dr. Christoph Winter, wissenschaftlicher Mitarbeiter, TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre

1. Strategien: Absatzstrategien - Beschaffungsstrategien - Finanzierungsstrategien - 2. Kalkulation im Ingenieurbau: Betriebswirtschaftliche Grundlagen - Prozess der Arbeitskalkulation - Vorkalkulation im Hochbau - Vorkalkulation im konstruktiven Straßenbau - Vorkalkulation im Brückenbau - Vorkalkulation im Tunnelbau -Vorkalkulation im Spezialtiefbau - Vorkalkulation im Stahlbau - Ausgewählte konkrete Sonderfälle der Vorkalkulation - Sonderfall Auslandsbau - Kalkulation von Risiken - Kalkulation von Funktionsbau- und GMP-Verträgen -Kalkulation der Lebenszykluskosten - Besonderheiten bei Arbeitsgemeinschaften - 3. Controlling: Bauprojekt-Controlling - Software - Unternehmenscontrolling