Beschreibung
Dieses Buch erläutert praxisnah das theoretische Wissen, um den komplexen Aufgaben im Einkauf gerecht zu werden. Es vermittelt Hintergründe, um Einkaufsziele auf strategischer und operativer Ebene zu definieren und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Handlungsfelder eines wertschöpfenden Einkaufs.
Autorenportrait
Andreas Stollenwerk ist Geschäftsführer und Partner des Instituts für Strategie& Supply Management, das sich auf die Entwicklung von Trainingskonzepten und Personalqualifizierungsmaßnahmen sowie die Beratung von Unternehmen im Einkauf spezialisiert hat. Er ist Referent und Top-Trainer für Einkauf und Verhandlungsführung.
Inhalt
Begriff Wertschöpfungsmanagement
Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie
Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen
Handlungsfelder des Einkaufs
Einkaufsorganisation
Einkaufsverhandlungen
Einkauf von Dienstleistungen
Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
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