Schlechte Chefs entlarven, von den Guten lernen Es sind nicht immer die bösen Kollegen, die einem das Leben schwer machen - nein, öfter als nötig sitzt die Quelle des Übels als Vorgesetzter im schicken Ledersessel. Ohne falsche Rücksichten und mit der gewohnten Schärfe rechnet Robert I. Sutton mit den schlechten Chefs ab. Seine Checklisten, Fragebögen und praxisorientierten Verhaltensratschläge zeigen dabei nicht nur Führungskräften, sondern auch Mitarbeitern, Gesamtunternehmen und Kunden, dass es sich auch in der Chefetage lohnt, einen guten Job zu machen.

Robert I. Sutton lehrt in Stanford, wo er Professor für Management Science and Engineering ist. Für seine wissenschaftliche Arbeit wurden ihm zahlreiche Preise verliehen. Sutton hat über 90 Buchbeiträge und Artikel in renommierten Zeitschriften verfasst. Er hat mehrere Bücher geschrieben und herausgegeben und ist ein gefragter Vortragsredner.